央視春晚植入廣告有哪些 2011年至2013年春晚零廣告少掙17.5億

2013-01-23 14:17?來源 騰訊娛樂專稿

央視春晚植入廣告劉謙在2010年春晚的魔術(shù)中，身邊放了一盒價值半億的果汁。（資料圖）

央視春晚植入廣告有哪些?央視春晚劇組在2011年宣布春晚零植入廣告，2012、2013年，央視更進一步發(fā)出了“春晚零廣告”的聲明。央視三年來春晚零廣告至少少掙17.5億，2011年至2013年春晚在賠本做節(jié)目。

央視春晚植入廣告有哪些？ 植入企業(yè)老總鏡頭有玄機

央視春晚廣告除了硬廣與植入廣告，央視春晚的廣告背后還有不少“玄機”。

歷年央視春晚部分廣告收入示意圖。騰訊娛樂制圖

A 央視春晚硬性廣告：賣價高 總體收入近2億

在央視春晚廣告中，硬廣告是所謂的“明買明賣”。一般情況下，央視硬廣包括晚會開始前的貼片廣告、零點報時廣告、以及正月十五播出的“我最喜愛的春晚節(jié)目評選”冠名廣告。這三類廣告模式可以說是經(jīng)久不衰，構(gòu)成了央視廣告收益中最主要的一塊。

那么，這三類廣告價值幾何，每年能為央視帶來多少收入呢？如上圖所示，2005年，央視春晚零點報時680萬，而有消息指“我最喜愛的春晚節(jié)目評選”冠名廣告是2000萬左右，合計2680萬。這一數(shù)字到了2010年翻了五番，當年零點報時廣告價5201萬，“我最喜愛的春晚節(jié)目評選”冠名則到達了1.1億，合計1.63億。即便是宣布“零植入”的2011年春晚，“我最喜愛的春晚節(jié)目評選”冠名費最高達到了1.26億，零點報時最高時也曾超過5000萬，再加上晚會開始前的貼片廣告，保守估計總廣告收入就將近2億。

B 央視春晚植入廣告：2010年春晚植入泛濫

春晚第二類廣告就是近幾年備受唾棄的植入廣告，這類廣告商品以果汁、酒、食用油、保健品、牛奶等大眾消費品為主，常出現(xiàn)在語言類節(jié)目。

而植入廣告的大規(guī)模出現(xiàn)還要追溯到05年，那一年的春晚中蔡明、郭達《最浪漫的事》與魏積安、孫濤的小品《祝壽》中，演員都是拎著有明顯商品品牌的禮盒登臺；而朱軍、馮鞏在小品《藝術(shù)人生》中一遍聊人生理想一遍灌啤酒時，該啤酒品牌的展示也十分明顯。到了09年春晚，在小品《不差錢》中，趙本山兩次大聲提及某門戶網(wǎng)站以及某知名度假景點。春晚過后，有消息爆出在該小品中，門戶網(wǎng)站植入的價格大概在400萬左右，旅游風景地則是300萬。而《不差錢》的在隨后一年不斷的熱播，令廣告主們大呼“太值得”，于是，央視春晚迎來了植入泛濫的2010年。

2010年春晚，觀眾們驚訝的發(fā)現(xiàn)各類飲料、白酒以及日用品占領(lǐng)了春晚舞臺，細心網(wǎng)友統(tǒng)計，光是語言類節(jié)目植入廣告就有近10處。而各類植入中，最搶眼的莫過于劉謙在表演魔術(shù)時，不但將某品牌果汁一直放在桌面上，還特地提了一句“這是XX果汁”。據(jù)悉，這盒在鏡頭中出現(xiàn)長達7分鐘，被網(wǎng)友吐槽為出鏡時間比董卿還長的果汁，以6000萬創(chuàng)下了春晚植入廣告的最高價格。而在同一年，出現(xiàn)在趙本山小品《捐助》中的某白酒，也花費了廣告商1400萬的巨資。

也是這一年，觀眾對植入廣告鋪天蓋地的批評指責淹沒了央視，央視開始痛定思痛，銳意改革。

百度CEO李彥宏（左）在09年春晚出現(xiàn)8次，有消息指是央視給廣告商的“新春禮包”（資料圖）

C 其他形式春晚零廣告：企業(yè)老總特寫、片尾鳴謝也值百萬

除了硬廣與植入，央視春晚還有一些隱性的廣告位置。例如，在春晚直播現(xiàn)場，時常會將鏡頭切換到場下觀眾的笑臉上。如果你以為這是導播為了營造全場同樂的氣氛你就天真了。其實，這一張張笑臉不是別人，正是在央視春晚投放廣告的企業(yè)老總們。有媒體報道稱，只有春晚廣告投入超過400萬元，才能獲得一個圓桌貴賓席的座位；而坐什么位置、給多少鏡頭更是早已安排好的，給央視投的廣告越多，自然露臉的機會也越多。

而每年春晚結(jié)束，在“難忘今宵”的歌聲里，如果你還沒關(guān)掉電視機，還會看到一大串的鳴謝單位。這些鳴謝名單也有玄機，據(jù)悉，只有當年廣告投放額度超過500萬，或者購得晚會片尾鳴謝字幕的企業(yè)才有資格出現(xiàn)在春晚結(jié)束后的字幕上。至于曾經(jīng)形成春晚固定環(huán)節(jié)的主持人念賀電，也曾被媒體報道稱是價值百萬的軟性廣告。但這一消息遭到了央視的否認。

春晚零廣告企業(yè)老總的特寫也好，片尾鳴謝名單也罷，雖然各有玄機和巧妙，但都并非明碼實賣，更像是央視為了答謝廣告客戶而送出的“新春大禮包”。

春晚總導演哈文執(zhí)掌的兩屆春晚做到了“零廣告”（資料圖）

2011年至2013年春晚沒有廣告植入少掙17.5億

2011年春晚，總導演陳臨春在央視廣告招標會上對媒體宣布，當年的春晚不會有任何的植入廣告時，全場一片掌聲。到了2012年春晚總導演哈文則干脆連冠名、賀電、整點報時等所有廣告都取消了，堪稱大快人心，2013年春晚，也將繼續(xù)延續(xù)這種零廣告的形式。

三年過去了，央視確實做到了“春晚沒有廣告植入”，按照2010年的保守估計，當年央視春晚各項廣告收入達到了6.5億。2011年，“零植入”是兔年春晚通過硬廣賺了近2億，對比2010年少了4.5個億的收入。到了2012年、2013年，央視春晚連2個億的硬廣也不要了，可以認為，這兩年沒有任何廣告的央視春晚每年都損失了6.5億的收入。通過一個簡單的算術(shù)可知，4.5+6.5+6.5=17.5。也就是說，對比央視春晚廣告收益全盛的2010年，這三年來，央視至少少掙了17.5億的廣告收入。這還是在沒有計算央視廣告業(yè)務(wù)增長、物價增加通貨膨脹等要素計算出來的簡單數(shù)字。

2012年春晚全新舞美、光電融合的特效舞臺據(jù)稱耗費了1.5億的投入，也可以說從去年開始，央視春晚就在“賠本做節(jié)目”。

春晚沒有廣告植入 春晚零廣告少掙錢賺收視率

能讓央視下了如此的狠心，錢都不掙了還賠本賺吆喝，主因還是為了照顧觀眾的情緒與重塑央視春晚的口碑。

中央電視臺品牌顧問李光斗表示，“虎年春晚的廣告很多，而且都是強暴式植入，這種形式過猶不及。節(jié)目效果受到了影響，觀眾的滿意度會下降，勢必會造成收視率不好。”

畢竟，對春晚來說，口碑收視雙豐收才是贏，面對越來越下降的口碑，雖然做到釜底抽薪還有一定的難度，但是從觀眾最反感的做起——取消植入廣告，也算得上是一個不錯的選擇。

龍年及蛇年春晚的總導演哈文也表示，臺里能夠下決心把這個廣告剔除，就是基于早起的一個觀眾調(diào)查。“一年365天，364天你都可以有(廣告)，但是這一天，你讓老百姓高高興興過個年，損失點錢會怎么樣。臺里決定要這個口碑。” 哈文說。

春晚真的沒有廣告么？賀歲套裝搭售春晚

無論對央視還是廣告商來說，春晚植入廣告確實是一個賺錢以及提升知名度的好“戰(zhàn)場”，但取消了植入，廣告商的廣告放在哪里？記者了解到，此前在春晚中播出的一些帶有軟廣告的海外電報部分全部挪到了春晚倒計時18個小時的節(jié)目中。

不僅如此，春晚并非完全沒有廣告，只不過是在播出的近5個小時節(jié)目中不再有任何廣告，但依然會售賣賀歲套裝的廣告，只不過，這個套裝是廣告商簽約認購完成的，據(jù)悉，標底價就高達億元。

而這個賀歲套裝其實就是間接的春晚廣告，在春晚前后時段播出，而近日央視春晚劇組公布的蛇年春晚預告片中，就有三支廣告赫然在列，記者了解到，這也是賀歲套裝的一部分，可見，雖然在播出節(jié)目的過程中實現(xiàn)了完全零廣告，但賀歲套裝同樣是要依附于春晚進行售賣的，而且也正是因為春晚的關(guān)系，此類廣告的價格也會比其他廣告略高。

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編輯： 文/周萌 制圖/張立意